DESARROLLO DE UN PLAN ESTRATÉGICO EN UNA INSTITUCIÓN DE SALUD QUE OFRECE SERVICIOS ONCOLÓGICOS A TRAVÉS DE UN ESTUDIO DE COMPETENCIAS

  • NELSON STEVEN ROMERO ROJAS Universidad Libre
  • Juan David Estrada Rodríguez Universidad Libre
  • M.B.A. Ing. Ever Fuentes Rojas Universidad Libre https://orcid.org/0000-0001-9671-5884

Resumen

En la actualidad, la elaboración de los planes estratégicos no se puede basar únicamente con los datos estadísticos del comportamiento que tienen las diferentes instituciones, sino que deben tener en cuenta cuales son los procesos de evolución que vienen presentando al interior del sector en el que está interactuando. Debido a esto, se desarrolla un plan estratégico para una entidad de salud basado en un estudio de competencias que tiene como objetivo determinar la posición de los servicios en el mercado como eje central para la planeación estratégica de la organización. Se utilizaron herramientas de ingeniería que contribuyeron a la formulación y al mejoramiento de las metas que permitan el liderazgo y posicionamiento en las entidades oncológicas. Finalmente, se generaron escenarios que permitieron priorizar las estrategias y obtener como resultado el plan estratégico sistémico para la gestión de los próximos cuatros años en la Institución.

DOI: http://dx.doi.org/10.21017/rimci.2019.v6.n11.a61

Biografía del autor/a

NELSON STEVEN ROMERO ROJAS, Universidad Libre

Ingeniería industrial, Estudiante de la Faculta de Ingeniería, Universidad Libre Bogotá – Colombia.

 

 

Juan David Estrada Rodríguez, Universidad Libre

Ingeniería industrial, Estudiante de la Facultad de Ingeniería, Universidad Libre Bogotá – Colombia.

M.B.A. Ing. Ever Fuentes Rojas, Universidad Libre

MBA., profesor de la Facultad de Ingeniería, Universidad Libre Bogotá - Colombia.

Publicado
2019-05-06
Cómo citar
[1]
N. ROMERO ROJAS, J. Estrada Rodríguez, y M. I. E. Fuentes Rojas, DESARROLLO DE UN PLAN ESTRATÉGICO EN UNA INSTITUCIÓN DE SALUD QUE OFRECE SERVICIOS ONCOLÓGICOS A TRAVÉS DE UN ESTUDIO DE COMPETENCIAS, RIMCI, vol. 6, n.º 11, pp. 121-129, may 2019.