APLICACION PRACTICA DEL PROCESO DE ANALISIS JERARQUICO (AHP), PARA LA TOMA DE DECISIONES

CARLOS ARTURO BERMUDEZ IRREÑO

CARLOS ARTURO BERMUDEZ IRREÑO Corporación Universitaria Republicana.

Resumen

os problemas de toma de decisiones son procesos de selección entre cursos alternativos de accion, basados en un conjunto de criterios, para alcanzar uno o mas objetivos [1], fundamentalmente por esta razón se ha considerado indispensable el uso e implementacion de herramientas, que nos faciliten la toma de decisiones, principalmente en una empresa u organización; aunque de igual forma no hay que perder de vista, que en cada momento de nuestra vida, cada uno de nosotros nos vemos enfrentados a esta problemática sin darle la importancia que merece. Una de las herramientas que se encargan de ayudarnos con la gestión de esta compleja tarea, es el AHP (Proceso de Análisis Jerárquico), a continuacion, se explicará y se desarrollará un ejemplo practico, para su total comprension.

DOI:http://dx.doi.org/10.21017/rimci.2018.v5.n9.a43

Biografía del autor/a

CARLOS ARTURO BERMUDEZ IRREÑO, Corporación Universitaria Republicana.

Actualmente esta culminando la carrera de ingenieria de sistemas en la Corporación Universitaria Republicana, con gran afinidad a todos los temas relacionados al uso de las tecnologias de información, y gran interes en las tematicas asociadas con la seguridad informática.

Citas

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El Tiempo, «Apple le ganó a Samsung “el juicio del año” por plagio en teléfonos», El Tiempo. [En línea]. Disponible en: http://www.eltiempo.com/archivo/documento/CMS-12161248.

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